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Metodologia Consultoria IA
A adoção de Inteligência Artificial (IA) em uma organização pode ser um processo transformador. Nesta apresentação, vamos explorar um framework de 4 passos para implementar a IA de forma estratégica e eficiente.
Consultor Enio Moraes
Enio Moraes é um dos profissionais de Tecnologia e Inovação mais destacados no Brasil e Top Voice em IA no Linkedin com mais de 11mil seguidores. Em 2023, foi reconhecido como um dos Inovadores CIOs da revista INFOR CHANNEL.
Participante ativo em eventos de inovação como Blockchain Rio, Fórum de Inteligência Artificial, TI Inside e Fórum de Cibersegurança, Enio também possui diversos artigos publicados em portais de tecnologia como Terra e Exame.
Passo 1: Avaliação das Necessidades

1

Análise de Processos
Identifique os processos que podem ser otimizados com a IA.

2

Levantamento de Requisitos
Entenda as necessidades e desafios específicos da sua organização.

3

Priorização de Oportunidades
Selecione as áreas com maior potencial de impacto e retorno.
Passo 2: Seleção da Solução de IA
Avaliação de Fornecedores
Analise as opções de soluções de IA disponíveis no mercado.
Teste Piloto
Execute um projeto-piloto para validar a solução escolhida.
Integração com Sistemas
Garanta a integração da solução de IA com os sistemas existentes.
Passo 3: Implementação da Solução
1
Planejamento
Estabeleça um plano detalhado de implementação.
2
Treinamento
Capacite equipes para utilizar a solução de IA.
3
Execução
Implemente a solução de IA nos processos-chave.
Passo 4: Monitoramento e Otimização

1

Métricas de Desempenho
Defina KPIs para acompanhar os resultados da implementação.

2

Aprendizado Contínuo
Ajuste constantemente a solução com base nos insights obtidos.

3

Governança de IA
Estabeleça processos de governança para garantir o uso responsável da IA.

4

Expansão da IA
Identifique novas oportunidades de aplicação da IA na organização.
Adote Agora IA!

1

Benefícios Comprovados
A adoção estratégica de IA traz ganhos significativos em eficiência, precisão e agilidade.

2

Expansão do Uso
Novas oportunidades de aplicação da IA surgem constantemente na gestão de projetos e contratos.

3

Investimento Contínuo
O comprometimento com a inovação e o aprimoramento constante da IA é essencial para o sucesso.
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Contratos e Editais

Gestão de Projetos e PMO

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